7月，贵港遭遇罕见洪涝灾害。在这场与洪水的较量中，无数扬翔人自发奔赴一线，用行动书写着“共济奋进、不离不弃”的故事。
他们是扬翔的员工，也是这座城市的普通一员——在危难时刻，他们选择挺身而出。《扬翔·风雨同舟人》专栏，陆续记录这些身影，致敬每一个在风雨中守望相助的扬翔人。
本期人物：扬翔贵港一受灾猪场团队。这不是个体的光芒，它更像一幅拼图，描绘了一家企业在灾难面前，如何依靠内部的坚韧与外部的驰援，打通一条从求生、救援到重建的生命线。
孤岛：40小时的漫长黑夜
雨已经下了一天一夜。
7月6日下午6点，猪场的员工正在交接班。场区外围的路面开始积水，场长黄德胜(化名)已经感到不安。外围道路的水，正以肉眼可见的速度漫上来。他立刻让驻守在二级点的员工撤回生活区。
水，紧随其后，开始倒灌。
“水进来了!”夜色中，呼喊声与雨声混杂。洪水像一头失控的猛兽，同时扑向生活区和生产区。
黄德胜迅速做出部署，这是一个与时间赛跑的战场。一拨人冲进生产区，死死守在主电箱旁，用尽一切办法排水，只为延缓拉闸的时刻；另一拨人则在生活区一楼，奋力将食品、药品、电脑等物资往二楼搬运。
员工涉水抢救物资
然而，人的努力在自然的力量面前显得微弱。晚上10点，生产区的守卫者传来最后的讯息：“水离安全位置不到10公分了!”
“拉闸!”黄德胜下达了这个艰难的命令。
瞬间，生活区和一线生产区陷入一片黑暗与死寂。这座智能化猪场，被洪水强行剥离了它的“神经中枢”——电。所有员工被迫撤往二楼，脚下是不断上涨的冰冷洪水，窗外是无尽的雨幕。
但二线生产区的地势稍高，尚有电力。场长和班长组织员工，从生活区的楼顶攀爬，踏着湿滑的屋檐，轮班坚守，直到第二天上午9点，生产区的主电箱和发电机房也被洪水吞噬。
至此，全场停电。员工们与生猪，被彻底困在了这座“孤岛”之上，动弹不得。通讯，仅靠几部轮流开关机、电量告急的手机。
接下来的40多个小时，是漫长的黑夜。管理团队要做的只有三件事：定时观测水位，尽力安抚人心，以及通过屋顶冒险巡查，评估猪群的状况。
第二天晚上，有年轻员工的情绪开始波动。班长们走过去，挨个访谈、疏导：“别担心，公司的救援很快就到了。”
在巡查时，他们看到了令人心碎又震撼的一幕。有三只猪，竟在水淹没围栏时，拱破了猪栏门，奋力游到围墙外一块不足一平米的高地。它们就那么站着，在浑浊的水中坚守了三天三夜。员工们从楼顶把食物奋力扔过去，看着这几只猪的求生本能，默默无言。
“猪都这么坚强，我们人，肯定不能差。”在洪水的包围中，这几只“猪坚强”，竟成了鼓舞人心的图腾。
连线：永不失联的指挥部
当被困人员在孤岛上煎熬时，几十公里外，一个临时指挥部已高速运转。
7月6日晚8点，蒋易南(化名)接到了黄德胜的第一通告急电话。作为此次抗洪的副总指挥，他的任务是协调一切资源，与场内对接，成为“孤岛”与外界连接的生命线。
他和总指挥当即决定，一人值上半夜，一人值下半夜，要求场内每两小时汇报一次情况，无论多晚。他们要在洪水上涨的每一个关键节点上，做出最快的判断。
“人员安全是第一位的。”这是指挥部反复向黄德胜强调的底线。
随着场内情况急转直下，尤其是全场断电的消息传来，指挥部的心也沉到了谷底。最紧缺的资源是船，没有船，一切物资、人员的调动都是空谈。
救援队伍冒着大雨划船进场
蒋易南一边向集团总部紧急求援，急调皮划艇；一边马不停蹄地对接相关政府部门。政府的力量第一时间响应：贵港市港北区消防救援大队接到集团的求助后，连夜赶赴现场，专业解救被困人员；港北区第二人民医院医护人员24小时值守，全力保障猪场一线救灾人员的身体健康与生命安全；大圩镇政府安排专人驻场协助企业开展抢险救援工作；港北区人民政府及区农业农村局紧急调拨一批应急救援物资驰援救灾。
但水路之艰，远超想象。想到达猪场，必须经过一两公里的水路。水下情况不明，树枝、杂物遍布。一天之内，就有两艘皮划艇被刺穿报废。运送一次物资，往返需要至少40分钟。
“效率太低了，必须想办法。”指挥部紧急调来了更坚固的塑料船、铁皮船。集团内部也紧急抽调了4到6名“船长”，专职负责水上运输。每天清晨，指挥部都会拿到场内前一晚报上来的物资清单，然后统筹所有船只，计算最高效的配送方案，“尽量一次性送进去，减少往返。”
这条由企业、政府、社会力量共同构筑的救援通道，虽然磕磕绊绊，却始终没有中断。它承载的不仅是物资，更是孤岛上员工们“一定会被救”的希望。
方舟：一次水下三分钟的托付
7月8日上午，救援的“方舟”终于抵达。但一道意想不到的难关，挡住了所有人的去路。
猪场的二级点、三级点和生活区的三道大铁门，都被两米深的洪水完全淹没，且插销从内部锁死。船，过不去。
这意味着，要么放弃，要么有人潜下去开门。水下浑浊，且门下还有防鼠刺，情况不明，危险不言而喻。
就在众人一筹莫展之际，黄威(化名)、覃中运(化名)两名同事站了出来，二话不说，他们深吸一口气，一头扎进了冰冷的洪水中。
一次，两次，三次。
凭着对猪场结构的熟悉和勇气，在能见度几乎为0的水下，摸索着拔掉了三道大门的插销。当他们满脸紫绀地浮出水面时，通往孤岛的生命航道，被彻底打通。
船队顺利进入，开始转移被困员工，大家井然有序地登船。
场内员工被分批转移
而此时，黄德胜做出了一个决定。他问大家：“物资已经送进来了，我们二楼是安全的。有没有人愿意自愿留下来，一起守护我们的场？”
几乎所有员工都举起了手，包括一位年过五十的老员工。他本在第一批撤离名单上，却执意留下：“场长，我身体硬朗，我老婆出去了，我放心了。我陪你坚守，能帮一点是一点。”
最终，一部分骨干力量选择留下。船队载着撤离的员工和一份沉甸甸的托付，缓缓驶离。
重建：与时间赛跑的善后战
7月8日到13日，水位退得很慢，每天只降10到20公分。但清理工作不能等。
最大的困难来自猪舍内部。密闭猪舍断电五六十小时后，有害气体严重超标，人根本进不去。最初，他们戴着普通防毒面具，但在高浓度的有害气体和低含氧量的环境中，进去几分钟就头晕目眩，无法坚持。
指挥部立即将情况上报，消防部门紧急调来了带氧气瓶的重型防护面罩和气体监测设备。这些平日里用于专业救援的装备，此刻成了清理战场的关键依仗。
连夜作业后倒头就睡的员工
穿上笨重的装备，背着沉重的氧气瓶，他们一次只能在里面工作半小时。分成两人一组，一人清理，一人监护，轮番上阵。
为了加快进度，指挥部决定“破墙”。大型钩机和铲车进场，配合人工，才得以快速清理，并进行专业的无害化处理。
猪场消杀
在整个灾后重建的过程中，贵港市港北区人民政府、港北区农业农村局、港北区消防救援局、港北区第二人民医院、大圩镇政府一直在场，随时应对可能出现的突发状况；扬翔各事业部也派人前来支援，搬运物资、协调车辆，甚至在总部的办公室工作人员都去厨房帮忙打包盒饭。
目前，被推倒的围墙用铁皮和钢管重新围了起来，大部分重要的智能设备和大型器械在大家的保护下未损坏，场区全面消杀清理工作已按标准完成。复产评估和后续生产规划已经启动，这座被洪水围困过的猪场，正在一步步回到正轨。
完成消杀工作后的猪场
洪水可以淹没猪场，却冲不垮一个组织在危难中建立的信任与秩序。那艘划破洪水的冲锋舟、那具潜入水底的身影、那几只绝境中求生的“猪坚强”，共同拼凑出一个答案：共济奋进，不离不弃!
来源：扬翔股份配资的好处
汇盈配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
